ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Управление файлами cookie
Настройки Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie настраиваются.
Другие файлы cookie настраиваются.
СОПРОВОЖДЕНИЕ
— продукт для активно развивающихся и растущих компаний.
Совмещает в себе организационное консультирование и лучшие практики по обучению и развитию команд
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
И СОПРОВОЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
И СОПРОВОЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
— продукт для активно развивающихся и растущих компаний.
Совмещает в себе организационное консультирование и лучшие практики по обучению и развитию команд
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
И СОПРОВОЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
И СОПРОВОЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Как понять, что вашему бизнесу нужно сопровождение?
Ваша команда растет и все сложнее поддерживать единое информационное поле, командный дух и общие цели.
Вы доносите информацию снова и снова, но команда вас как будто не слышит.
Как понять, что вашему бизнесу нужно сопровождение?
Стратегическим вопросам и развитию бизнеса просто не остаётся времени.
Жалобы на непонимание ролей и ответственности звучат всё чаще.
Уровень доверия и вовлечённости падает, психологический климат ухудшается.
Появляются конфликты, выгорание и снижение работоспособности.
Привычные методы управления перестают быть эффективными.
Сотрудники теряют понимание, что именно от них требуется и зачем.
Управление уходит в рутину, а ощущение контроля и предсказуемости снижается.
Как понять, что вашему бизнесу нужно сопровождение?
Ваша команда растет и все сложнее поддерживать единое информационное поле, командный дух и общие цели.
Вы доносите информацию снова и снова, но команда вас как будто не слышит.
Как понять, что вашему бизнесу нужно сопровождение?
Стратегическим вопросам и развитию бизнеса просто не остаётся времени.
Жалобы на непонимание ролей и ответственности звучат всё чаще.
Уровень доверия и вовлечённости падает, психологический климат ухудшается.
Появляются конфликты, выгорание и снижение работоспособности.
Привычные методы управления перестают быть эффективными.
Сотрудники теряют понимание, что именно от них требуется и зачем.
Управление уходит в рутину, а ощущение контроля и предсказуемости снижается.
Какие проблемы помогаем решить
освобождаем собственнику или руководителю время и ресурсы для развития бизнеса и решаем стратегические задачи благодаря настройке командной работы и выстраиванию системной работы с персоналом
Примеры запросов
для консультирования:
для консультирования:
Какие проблемы помогаем решить
как происходит взаимодействие
Мы обсуждаем запрос заказчика, определяем задачи и формируем дорожную карту проекта. Обычно срок сопровождения составляет от 3 до 12 месяцев. На старте мы выбираем основную цель и запускаем пробный этап на 3–4 месяца.
Проводим встречи для знакомства, согласования принципов и форматов взаимодействия, а также регулярности работы.
Форматы и количество мероприятий зависят от целей и задач. Это может быть:
-создание и внедрение программы обучения и развития для сотрудников.
-разработка системы мотивации и адаптации сотрудников с обучением наставников,
-определение лидеров и запуск рабочих групп по приоритетным проектам,-создание и внедрение программы обучения и развития для сотрудников.
Обсуждаем промежуточные результаты и динамику проекта, корректируем план при необходимости.
Подводим итоги на итоговой встрече, фиксируем результаты и определяем следующие шаги.
Знакомство и постановка целей
Установочные сессии с руководителями и командами
Работа по проекту
Ежемесячные отчётные встречи
Завершение проекта
1
2
3
4
5
как происходит взаимодействие
Мы обсуждаем запрос заказчика, определяем задачи и формируем дорожную карту проекта. Обычно срок сопровождения составляет от 3 до 12 месяцев. На старте мы выбираем основную цель и запускаем пробный этап на 3–4 месяца.
Проводим встречи для знакомства, согласования принципов и форматов взаимодействия, а также регулярности работы.
Форматы и количество мероприятий зависят от целей и задач. Это может быть:
-создание и внедрение программы обучения и развития для сотрудников.
-разработка системы мотивации и адаптации сотрудников с обучением наставников,
-определение лидеров и запуск рабочих групп по приоритетным проектам,-создание и внедрение программы обучения и развития для сотрудников.
Обсуждаем промежуточные результаты и динамику проекта, корректируем план при необходимости.
Подводим итоги на итоговой встрече, фиксируем результаты и определяем следующие шаги.
Знакомство и постановка целей
Установочные сессии с руководителями и командами
Работа по проекту
Ежемесячные отчётные встречи
Завершение проекта
1
2
3
4
5
Регулярные встречи с руководителями для стратегии и проработки задач.
Фасилитация рабочих групп по ключевым проектам.
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ФОРМАТы
Индивидуальные встречи HR с сотрудниками для обратной связи и развития.
Еженедельные пульс-опросы для отслеживания динамики и настроения команды.
Регулярные встречи с руководителями для стратегии и проработки задач.
Фасилитация рабочих групп по ключевым проектам.
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ФОРМАТы
Индивидуальные встречи HR с сотрудниками для обратной связи и развития.
Еженедельные пульс-опросы для отслеживания динамики и настроения команды.
Разработка HR-инструментов под заказчика
Тренинги, вебинары и воркшопы
Возможные форматы
Управленческий курс с тьютором
Консультирование руководителей
Мастер-майнды для сотрудников
Разработка HR-инструментов под заказчика
Тренинги, вебинары и воркшопы
Возможные форматы
Управленческий курс с тьютором
Консультирование руководителей
Мастер-майнды для сотрудников
Кто и как работает в проекте?
Под задачи компании формируется команда из разных экспертов, на старте работы мы проводим специальные сессии знакомства руководителей и сотрудников с каждым участником проекта Из кого состоит команда
Менеджер проекта
работа с метриками (пульс опросы и обратная связь), координация работы экспертов, поддержание общего инфополя и формирование отчетов.
Эксперты
HR- специалисты с опытом в обучении и развитии, адаптации, мотивации персонала от 10 лет;
Коучи, менторы для руководителей и собственников бизнеса;
Бизнес-тренеры и фасилитаторы (эксперты в модерации командной работы), методисты;
Маркетолог и специалисты по внешним и внутренним коммуникациям
Коучи, менторы для руководителей и собственников бизнеса;
Бизнес-тренеры и фасилитаторы (эксперты в модерации командной работы), методисты;
Маркетолог и специалисты по внешним и внутренним коммуникациям
Супервизия
Ксения Рзаева, управляющий партнер SELF, организационный консультант, эксперт в сфере стратегического HR и менеджмента;
Галина Свердлова, управляющий партнер SELF, организационный консультант, психолог, коуч, эксперт по развитию коммуникаций и бренда
Галина Свердлова, управляющий партнер SELF, организационный консультант, психолог, коуч, эксперт по развитию коммуникаций и бренда
повышение показателей удовлетворенности процессом и результатом работы как руководителя так и команды
реализация конкретных задач по систематизации процессов работы с персоналом (распределение функциональных обязанностей
контроль и отчетность, обучение и развитие сотрудников
внедрение принципов и правил коммуникации, развитие корпоративной культуры и др.)
повышение самостоятельности и инициативности команд, улучшение психологической атмосферы в компании.
Что является результатом работы
повышение показателей удовлетворенности процессом и результатом работы как руководителя так и команды
реализация конкретных задач по систематизации процессов работы с персоналом (распределение функциональных обязанностей
контроль и отчетность, обучение и развитие сотрудников
внедрение принципов и правил коммуникации, развитие корпоративной культуры и др.)
повышение самостоятельности и инициативности команд, улучшение психологической атмосферы в компании.
Что является результатом работы
Стоимость проекта
от 160 000 рублей/месяц
Оставьте заявку сейчас и получите бесплатную мини-диагностику, которая поможет увидеть реальные проблемы вашего бизнеса.
Минимальный срок проекта сопровождения изменений – 3 месяца
Стоимость проекта
от 160 000 рублей/месяц
Оставьте заявку сейчас и получите бесплатную мини-диагностику, которая поможет увидеть реальные проблемы вашего бизнеса.
Минимальный срок проекта сопровождения изменений – 3 месяца