ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить максимальное удобство использования сайта.
Для кого необходима работа с нашими наставниками?
Предприниматели, собственники и руководители предприятий малого и среднего бизнеса – особая категория людей. Часто они строят бизнес не благодаря имеющимся ресурсам, я вопреки им. Их успехи – скорее результат личных качеств, талантов и способностей, нежели инвестиций и удачного стечения обстоятельств.
Именно для помощи в подобных ситуациях консультирование руководителей от SELFконсалтинг сочетает в себе:
Для кого необходима работа с наставниками SELF-Group?
Нашими клиентами становятся целеустремленные, талантливые и увлеченные люди, которые в своем профессиональном развитии проходят особый путь, имеющий мало общего с другими карьерными маршрутами. На этом пути, помимо успехов и достижений, они встречают много кризисов, непонимания, проблем и нередко чувствуют себя совершенно «выгоревшими» или очень одинокими.
● инструменты менеджмента и стратегирования,
● коучинговых техник и психотерапевтического подхода.
Это позволяет клиентам почувствовать не только эмоциональную, но и практическую поддержку, обрести дополнительную опору в развитии себя и своего дела.
Примеры запросов для консультирования:
Проблемы в отношениях с соучредителями/партнерами – разногласия в определении видения дальнейшего развития, стратегии, распределении средств.
Необходимость принятия решений (сложность выбора в стратегических или тактических вопросах, касающихся развития бизнеса).
Переживание стрессовых состояний, связанных с разными проблемами, касающимися продуктивности самого клиента или результатов его работы.
Симптомы «профессионального выгорания» (раздражение на сотрудников или клиентов, усталость и снижение продуктивности, потеря мотивации и др.).
Переживание стрессовых состояний, связанных с разными проблемами, касающимися продуктивности самого клиента или результатов его работы.
Примеры запросов
для консультирования:
для консультирования:
Примеры
запросов для консультирования:
запросов для консультирования:
как проходит взаимодействие
Обращение с запросом.
По нашему опыту, для большинства запросов достаточно 3-5 встреч. Однако есть ситуации и запросы, когда встречи становятся регулярными, например 1 раз в неделю или месяц, и продолжаются на протяжении нескольких месяцев или даже года.
Сессия с разбором текущего запроса, по итогам которой консультант формирует рекомендации и предложения по проработке (при необходимости – серия встреч).
Поскольку, каждый запрос индивидуален и зависит от огромного количества факторов, консультирование бывает разным. Примером результата коучинговой работы может быть:
Повышение мотивации.
Принятие конкретного решения по важному вопросу.
Успешное решение задач с помощью конкретного инструмента или подхода, предложенного на встрече.
что является результатом работы: