Создание Корпоративного университета «под ключ»: выбор LMS-платформы, разработка матрицы компетенций и «пути партнёра», создание модульной программы обучения и подготовка внутренних спикеров.
Работа выстроилась из нескольких этапов, среди которых:
- Диагностика потребностей, разработка матрицы компетенций и «пути партнера», создание базовых программ обучения.
- Упаковка внутренней экспертизы компании в простые и наглядные обучающие материалы.
- Поиск и привлечение узких экспертов в специфической нише для описания и внедрения инструментов продаж и развития.
- Разработка с внутренними экспертами обучающих модулей «под ключ» (программы, суфлеры, подготовка спикеров, запись и монтаж видеоуроков, тесты и задания) и запуск первого модуля из 5 видеоуроков.
- Разработка стратегии развития университета: коммуникационные и контент-планы, копирайтинг, алгоритмы запуска и прогрева, система метрик и отчетности.
- Подготовка внутренних спикеров, разработка и запуск масштабных обучающих программ: марафонов и вебинаров.