Управление файлами cookie
Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить максимальное удобство использования сайта.
Управление файлами cookie
Настройки Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie настраиваются.
Основные файлы cookie
Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и использовать его функции. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты для вас. См. список аналитических файлов cookie, которые мы используем, здесь.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в Интернете, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. См. список рекламных файлов cookie, которые мы используем, здесь.
Что мы сделали:
Культура и коммуникация:
  • Адаптировали миссию и ценности под реалии текущей команды.
  • Запустили программу внедрения новой культуры вместе с HR: стратегические сессии, интеграция новых нарративов в корпоративные мероприятия, рабочие материалы и повестку.

Кадровый резерв:
  • Разработали матрицу компетенций для ключевых сотрудников и руководителей.
  • Создали программу кадрового резерва с инфоподдержкой для руководителей: рассылки, презентации, ознакомительные семинары.
  • Провели ассесмент-центры для отбора кандидатов в резерв.
  • Запустили регулярную программу обучения резерва: тренинги, асинхронный формат, работа кураторов — по согласованной матрице компетенций.

Обучающие продукты:
  • Записали видеоуроки по презентациям без лишней теории — на примерах из реальной жизни фабрики и адаптировали их под начальный уровень цифровой грамотности сотрудников.
  • Разработали и запустили модульную программу обучения кадрового резерва (4 модуля, включающие разные форматы — асинхронный курс, тренинги, практикумы, работа с куратором);
  • Разработали домашние задания с практическим созданием слайдов по заданным критериям (структура, количество слайдов, стиль).
  • Собрали и оформили welcome-курс, познакомили с ним всех сотрудников офиса и руководителей.

Передача системе:
  • Обучили внутренних экспертов самостоятельно проводить welcome-курс, курировать обучение и оценивать компетенции.
Решение:
Запустить коммуникационную кампанию по знакомству с новыми ценностями, построить систему кадрового резерва и создать несколько обучающих продуктов: практичный курс по презентациям на реальных рабочих задачах фабрики и welcome-курс для новых сотрудников.
Птицефабрика «Северная» — предприятие по выпуску мясной продукции
Проблема:
После поглощения бренда на птицефабрике сменилось руководство — пришел менеджмент из Восточной Азии с другим менталитетом. Новые руководители ожидали инициативы от команды, демократичной коммуникации, активного использования технологий и развития молодых сотрудников.

Но коллектив десятилетиями жил в жесткой иерархии, где авторитет руководителей был непререкаемым. Многие линейные руководители практически не пользовались компьютером. Возник серьезный разрыв в коммуникации и ожиданиях.
Задача:
Внедрить новые нормы поведения и обучить персонал навыкам под требования нового менеджмента — при этом сохранить стабильность команды, избежать ухода ключевых сотрудников и текучки.
Итог:
  • За 6 месяцев — развернули знакомство 100% офисных сотрудников и руководителей с изменениями, обеспечили поддержку внедрения новой культуры.
  • За 3 месяца — запустили систему кадрового резерва: от входных компетенций и программы обучения до итоговой аттестации.
  • За 3 месяца — разработали и передали компании два дистанционных курса: по презентациям и публичным выступлениям (в стандартах фабрики) и welcome-курс по культуре и истории компании.

Главное: курсы и права на них остались в собственности заказчика. Фабрика самостоятельно обучает новых сотрудников и развивает систему дальше.
Запишитесь на бесплатную диагностическую сессию
Заполните заявку и получите независимый взгляд со стороны на ваш бизнес: наш эксперт определит зоны роста и даст профессиональные рекомендации о систематизации внутренней экспертизы.
Навигация
Команда
Услуги
Кейсы
Отзывы
Партнерам
Контакты
Другие наши услуги:
Стратегические и фасилитационные сессии
Организационная диагностика и оценка персонала
Диагностика работы с клиентом / систем продаж / сервиса / обучения сотрудников
Бренд-сессии
Тренинги для сотрудников и комплексные программы обучения
Курс селф-мейд руководитель
Политика обработки персональных данных
Согласие на обработку персональных данных
Согласие на рекламную рассылку
2026 (с) SELFКонсалтинг. Все права защищены.